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濟南建工集團領導到三箭集團開展調研
8月17日，濟南建工集團黨委副書記、董事、總經理林華，黨委委員、副總經理張軍，黨委委員、副總經理竇家利，總工程師邢慶毅及集團業(yè)務部室領導一行到三箭集團，深入調研企業(yè)生產經營狀況，座談交流下一步工作安排及部署。三箭集團黨委書記、董事長劉家昌，總經理趙東帶領公司領導班子成員及相關部室負責人參加調研和座談。
上午，林華總經理一行先后走訪三箭集團在建項目鉛筆廠A地塊房地產開發(fā)項目和R2線臘山站上蓋開發(fā)項目，實地查看項目進展，聽取相關單位情況介紹。在詳細了解工程概況、現場進度、項目目標及工程重難點分析和對策等情況后，領導們對項目工作給予了充分肯定。
下午，林華總經理一行來到三箭集團總部召開座談會，就企業(yè)目前經營發(fā)展狀況、下半年各項生產經營計劃、存在的問題、解決思路以及需要建工集團協(xié)調支持的事項等方面情況進行調研交流。
座談會上，公司領導班子成員及相關部室負責人就各自分管領域工作逐一進行了匯報。建工集團領導指出，三箭集團歷史悠久，管理體系和管理模式獨具三箭特色，所帶領的干部隊伍充滿朝氣并富有闖勁，發(fā)展也較為穩(wěn)健。張軍副總經理、竇家利副總經理、邢慶毅總工程師及業(yè)務部室領導分別就匯報情況進行了點評，并提出了建設性的指導意見。
會議最后，林華總經理對三箭集團取得的工作成績進行了充分肯定，他表示，建工集團將充分發(fā)揮集團平臺的優(yōu)勢，為三箭集團提供市場、資金和技術等方面的支持。針對當前和今后的工作，他作出部署安排：一是正確處理好企業(yè)生存和蓄勢發(fā)展的關系。結合三箭集團發(fā)展的歷史經歷，對當前經營管理中存在的問題進行梳理、提煉，找出相對應的解決辦法，打造專屬發(fā)展之路。二是要保持發(fā)展步調。積極承接優(yōu)質工程，做好新開工項目儲備工作。與此同時，向水利、市政、公路、橋梁等專業(yè)領域拓展，助力企業(yè)高質量發(fā)展。三是要樹立艱苦奮斗的理念。面對當前激烈的外部市場環(huán)境，要在逆境中求生存，在逆境中求發(fā)展。苦練內功，搶抓機遇，持續(xù)為發(fā)展積蓄經驗。四是加強資金管理。在拓展融資渠道、加強應收賬款管理的同時，強化項目現場的成本管控，確保數據、信息全面真實，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。
下一步，三箭集團將在濟南建工集團的正確領導和大力支持下，進一步突出主業(yè)實業(yè)，抓市場、強管理、嚴監(jiān)督、促規(guī)范、拓思路，把“做大濟南建筑產業(yè)”這一歷史使命融入血脈，在高質量發(fā)展道路上聚力集結，勇毅前行！